IIBA® İş Analizi Teknikleri Eğitimi
IIBA® İş Analizi Teknikleri Eğitimi, BABOK® Guide kapsamında yer alan iş analizi tekniklerini uygulamalı olarak öğretmeyi amaçlar.
12 Saat
9 Konu Başlığı
Başvuru Formu
Bu Eğitime Başvurun
Formu doldurun, danışmanımız en kısa sürede sizinle iletişime geçsin.
Kimler İçindir
• İş analistleri ve analist adayları
• Proje yöneticileri ve ekip üyeleri
• Sistem analistleri
• İş analizi süreçlerinde görev alan profesyoneller
• Proje yöneticileri ve ekip üyeleri
• Sistem analistleri
• İş analizi süreçlerinde görev alan profesyoneller
Eğitim Hedefleri
• BABOK® kapsamında yer alan iş analizi tekniklerini kavramak
• Gereksinim toplama ve analiz süreçlerini etkin şekilde yönetebilmek
• Paydaş analizi ve iletişim tekniklerini uygulayabilmek
• Süreç modelleme ve dokümantasyon tekniklerini kullanabilmek
• İş analizi çıktıları ile projelere değer katabilmek
• Gereksinim toplama ve analiz süreçlerini etkin şekilde yönetebilmek
• Paydaş analizi ve iletişim tekniklerini uygulayabilmek
• Süreç modelleme ve dokümantasyon tekniklerini kullanabilmek
• İş analizi çıktıları ile projelere değer katabilmek
Eğitim Hakkında
International Institute of Business Analysis (IIBA®) İş Analizi Teknikleri Eğitimi, iş analizi süreçlerinde kullanılan temel ve ileri teknikleri öğrenmek isteyen katılımcılar için hazırlanmış kapsamlı bir programdır. Eğitim kapsamında gereksinim toplama ve analiz teknikleri, paydaş analizi, süreç modelleme, kullanım senaryoları (use case), veri modelleme ve çözüm değerlendirme yöntemleri ele alınır. Katılımcılar, iş ihtiyaçlarını doğru analiz etmeyi, gereksinimleri yapılandırmayı ve projelerde etkin analiz tekniklerini uygulamayı öğrenir. Bu eğitim, iş analistleri, sistem analistleri, proje ekip üyeleri ve iş analizi alanında kendini geliştirmek isteyen tüm profesyoneller için uygundur.
Ön Koşul
Temel iş analizi bilgisi gerekmektedir.
Eğitim İçeriği
• İş analizi süreçlerinin proje yaşam döngüsü ile ilişkilendirilmesi
• Proje başlatma dokümanlarının hazırlanması
• İşlevsel ayrıştırma (functional decomposition) tekniklerinin uygulanması
• Tahminleme (estimation) yöntemlerinin kullanılması
• Paydaş listeleri ve paydaş haritalarının oluşturulması
• Persona (kullanıcı profili) geliştirme
• Gantt şemaları ile zaman planlama
• RACI matrisi ile rol ve sorumlulukların belirlenmesi
• Proje başlatma dokümanlarının hazırlanması
• İşlevsel ayrıştırma (functional decomposition) tekniklerinin uygulanması
• Tahminleme (estimation) yöntemlerinin kullanılması
• Paydaş listeleri ve paydaş haritalarının oluşturulması
• Persona (kullanıcı profili) geliştirme
• Gantt şemaları ile zaman planlama
• RACI matrisi ile rol ve sorumlulukların belirlenmesi
• Benchmark (kıyaslama) yöntemlerinin uygulanması
• Pazar (market) analizlerinin yapılması
• Doküman inceleme tekniklerinin kullanılması
• Arayüz analizinin gerçekleştirilmesi
• Gözlem yöntemi ile veri toplama
• Beyin fırtınası teknikleri
• Anket hazırlama ve uygulama
• Mülakat (interview) teknikleri
• Çalıştay (workshop) yönetimi
• Pazar (market) analizlerinin yapılması
• Doküman inceleme tekniklerinin kullanılması
• Arayüz analizinin gerçekleştirilmesi
• Gözlem yöntemi ile veri toplama
• Beyin fırtınası teknikleri
• Anket hazırlama ve uygulama
• Mülakat (interview) teknikleri
• Çalıştay (workshop) yönetimi
• Gereksinimlerin analiz edilmesi ve dokümante edilmesi
• Etki analizi (impact analysis) yapılması
• Önceliklendirme yöntemlerinin uygulanması
• MoSCoW analizi ile gereksinim sınıflandırma
• Timeboxing (zaman kutulama) teknikleri
• Gereksinim izlenebilirliğinin sağlanması
• Etki analizi (impact analysis) yapılması
• Önceliklendirme yöntemlerinin uygulanması
• MoSCoW analizi ile gereksinim sınıflandırma
• Timeboxing (zaman kutulama) teknikleri
• Gereksinim izlenebilirliğinin sağlanması
• Süreç modellemenin amacı ve kullanım alanlarının anlaşılması
• Süreç modelleme türleri ve notasyonlarının incelenmesi
• UML Activity Diagram ile süreçlerin modellenmesi
• Süreç modelleme türleri ve notasyonlarının incelenmesi
• UML Activity Diagram ile süreçlerin modellenmesi
• Yönetimsel gözden geçirme süreçleri
• Teknik gözden geçirme yöntemleri
• İnceleme (review) teknikleri
• Denetleme (inspection) süreçleri
• Walkthrough (üzerinden geçme) yöntemleri
• Teknik gözden geçirme yöntemleri
• İnceleme (review) teknikleri
• Denetleme (inspection) süreçleri
• Walkthrough (üzerinden geçme) yöntemleri
• Use case ve senaryoların kullanım amacının anlaşılması
• Use case diyagramlarının oluşturulması
• Senaryo (scenario) tanımlama ve yazım teknikleri
• Use case diyagramlarının oluşturulması
• Senaryo (scenario) tanımlama ve yazım teknikleri
• İş vakası kavramının ve kullanım amacının anlaşılması
• İhtiyaç analizinin yapılması
• Alternatif çözümlerin değerlendirilmesi
• Çözüm önerilerinin geliştirilmesi
• İhtiyaç analizinin yapılması
• Alternatif çözümlerin değerlendirilmesi
• Çözüm önerilerinin geliştirilmesi
• Veri modellemenin amacı ve kapsamının anlaşılması
• Varlık (entity), sınıf, özellik ve ilişki kavramlarının öğrenilmesi
• Veri modelleme diyagramlarının oluşturulması
• Varlık (entity), sınıf, özellik ve ilişki kavramlarının öğrenilmesi
• Veri modelleme diyagramlarının oluşturulması
• Root cause analysis yaklaşımının uygulanması
• Balık kılçığı (Ishikawa) diyagramı kullanımı
• 5 Why (5 Neden) tekniği ile problem analizi
• Balık kılçığı (Ishikawa) diyagramı kullanımı
• 5 Why (5 Neden) tekniği ile problem analizi
Kimler İçindir
• İş analistleri ve analist adayları
• Proje yöneticileri ve ekip üyeleri
• Sistem analistleri
• İş analizi süreçlerinde görev alan profesyoneller
• Proje yöneticileri ve ekip üyeleri
• Sistem analistleri
• İş analizi süreçlerinde görev alan profesyoneller
Eğitim Hedefleri
• BABOK® kapsamında yer alan iş analizi tekniklerini kavramak
• Gereksinim toplama ve analiz süreçlerini etkin şekilde yönetebilmek
• Paydaş analizi ve iletişim tekniklerini uygulayabilmek
• Süreç modelleme ve dokümantasyon tekniklerini kullanabilmek
• İş analizi çıktıları ile projelere değer katabilmek
• Gereksinim toplama ve analiz süreçlerini etkin şekilde yönetebilmek
• Paydaş analizi ve iletişim tekniklerini uygulayabilmek
• Süreç modelleme ve dokümantasyon tekniklerini kullanabilmek
• İş analizi çıktıları ile projelere değer katabilmek
Başvuru Formu
Bu Eğitime Başvurun
Formu doldurun, eğitim danışmanımız en kısa sürede sizinle iletişime geçsin.