IIBA® CBAP® Uluslararası İş Analistliği Eğitimi
IIBA® CBAP® Uluslararası İş Analistliği Eğitimi, iş analizi alanında ileri düzey bilgi ve yetkinlik kazandırmayı ve katılımcıları CBAP sertifikasyonuna hazırlamayı amaçlar.
35 Saat
12 Konu Başlığı
Başvuru Formu
Bu Eğitime Başvurun
Formu doldurun, danışmanımız en kısa sürede sizinle iletişime geçsin.
Kimler İçindir
• Deneyimli iş analistleri
• İş analizi alanında uzmanlaşmak isteyen profesyoneller
• Proje yöneticileri ve sistem analistleri
• Uluslararası geçerliliğe sahip CBAP® sertifikasını hedefleyenler
• İş analizi alanında uzmanlaşmak isteyen profesyoneller
• Proje yöneticileri ve sistem analistleri
• Uluslararası geçerliliğe sahip CBAP® sertifikasını hedefleyenler
Eğitim Hedefleri
• BABOK® Guide kapsamındaki bilgi alanlarını ve teknikleri kavramak
• İş analizi süreçlerini uçtan uca yönetebilmek
• Gereksinim toplama, analiz ve dokümantasyon süreçlerini geliştirebilmek
• Paydaş yönetimi ve iş ihtiyaçlarını doğru analiz edebilmek
• CBAP® sertifikasyon sürecine yönelik bilgi ve yetkinlik kazanmak
• İş analizi süreçlerini uçtan uca yönetebilmek
• Gereksinim toplama, analiz ve dokümantasyon süreçlerini geliştirebilmek
• Paydaş yönetimi ve iş ihtiyaçlarını doğru analiz edebilmek
• CBAP® sertifikasyon sürecine yönelik bilgi ve yetkinlik kazanmak
Eğitim Hakkında
International Institute of Business Analysis (IIBA®) CBAP Uluslararası İş Analistliği Eğitimi, iş analizi alanında ileri düzey bilgi ve yetkinlik kazanmak isteyen katılımcılar için hazırlanmış kapsamlı bir programdır. Eğitim kapsamında BABOK® rehberi doğrultusunda iş analizi bilgi alanları, gereksinim yönetimi, paydaş analizi, süreç modelleme, çözüm değerlendirme ve strateji analizi gibi konular ele alınır. Katılımcılar, iş ihtiyaçlarını doğru analiz etmeyi, gereksinimleri yapılandırmayı ve projelerde iş ile teknik ekipler arasında etkin bir köprü kurmayı öğrenir. Bu eğitim, iş analistleri, proje yöneticileri ve iş analizi alanında uzmanlaşmak isteyen profesyoneller için uygundur.
Ön Koşul
İş analizi alanında deneyim (CBAP başvuru kriterlerine uygunluk) gerekmektedir.
Eğitim İçeriği
• BABOK® rehberinin amacı ve IIBA® sertifikasyon yapısının incelenmesi
• İş analizi kavramı ve iş analistinin rolünün açıklanması
• Gereksinim türlerinin sınıflandırılması
• Paydaş analizinin gerçekleştirilmesi
• İş analizi kavramı ve iş analistinin rolünün açıklanması
• Gereksinim türlerinin sınıflandırılması
• Paydaş analizinin gerçekleştirilmesi
• İş analizi yaklaşımının planlanması
• Paydaş katılım stratejilerinin belirlenmesi
• İş analizi yönetim planının hazırlanması
• Bilgi yönetimi süreçlerinin yapılandırılması
• Performans iyileştirme alanlarının tespit edilmesi
• Paydaş katılım stratejilerinin belirlenmesi
• İş analizi yönetim planının hazırlanması
• Bilgi yönetimi süreçlerinin yapılandırılması
• Performans iyileştirme alanlarının tespit edilmesi
• İş analizi ile proje yaşam döngüsü arasındaki ilişkinin kurulması
• Proje başlatma dokümanlarının hazırlanması
• Fonksiyonel ayrıştırma yöntemlerinin uygulanması
• Tahminleme tekniklerinin kullanılması
• Paydaş listeleri ve haritalarının oluşturulması
• Persona geliştirme süreçleri
• Gantt diyagramları ile zaman planlama
• RACI matrisi ile sorumlulukların belirlenmesi
• Proje başlatma dokümanlarının hazırlanması
• Fonksiyonel ayrıştırma yöntemlerinin uygulanması
• Tahminleme tekniklerinin kullanılması
• Paydaş listeleri ve haritalarının oluşturulması
• Persona geliştirme süreçleri
• Gantt diyagramları ile zaman planlama
• RACI matrisi ile sorumlulukların belirlenmesi
• Elicitation sürecine hazırlık yapılması
• Gereksinimlerin ortaya çıkarılması
• Elde edilen bilgilerin doğrulanması
• Analiz çıktılarının paydaşlara aktarılması
• Paydaş iş birliği süreçlerinin yönetilmesi
• Paydaş davranışlarının analiz edilmesi
• Süreçte yapılan yaygın hataların değerlendirilmesi
• Gereksinimlerin ortaya çıkarılması
• Elde edilen bilgilerin doğrulanması
• Analiz çıktılarının paydaşlara aktarılması
• Paydaş iş birliği süreçlerinin yönetilmesi
• Paydaş davranışlarının analiz edilmesi
• Süreçte yapılan yaygın hataların değerlendirilmesi
• Benchmark (kıyaslama) yöntemleri
• Pazar (market) analizi
• Doküman inceleme teknikleri
• Arayüz analizi
• Gözlem yöntemi
• Beyin fırtınası uygulamaları
• Anket teknikleri
• Mülakat yöntemleri
• Çalıştay (workshop) uygulamaları
• Pazar (market) analizi
• Doküman inceleme teknikleri
• Arayüz analizi
• Gözlem yöntemi
• Beyin fırtınası uygulamaları
• Anket teknikleri
• Mülakat yöntemleri
• Çalıştay (workshop) uygulamaları
• Gereksinim izlenebilirliğinin sağlanması
• Gereksinimlerin sürdürülebilir şekilde yönetilmesi
• Önceliklendirme süreçlerinin yürütülmesi
• Değişikliklerin değerlendirilmesi
• Gereksinimlerin onaylanması
• Gereksinim yönetim araçlarının kullanılması
• Gereksinimlerin sürdürülebilir şekilde yönetilmesi
• Önceliklendirme süreçlerinin yürütülmesi
• Değişikliklerin değerlendirilmesi
• Gereksinimlerin onaylanması
• Gereksinim yönetim araçlarının kullanılması
• İzlenebilirlik matrisi oluşturma
• Product backlog yönetimi
• Önceliklendirme tekniklerinin uygulanması
• MoSCoW analizi ile sınıflandırma
• Zaman ve bütçe kutulama yöntemleri
• Product backlog yönetimi
• Önceliklendirme tekniklerinin uygulanması
• MoSCoW analizi ile sınıflandırma
• Zaman ve bütçe kutulama yöntemleri
• Mevcut durumun değerlendirilmesi
• Hedef (gelecek) durumun tanımlanması
• Risk analizlerinin yapılması
• Değişim stratejisinin oluşturulması
• Hedef (gelecek) durumun tanımlanması
• Risk analizlerinin yapılması
• Değişim stratejisinin oluşturulması
• Gereksinimlerin detaylandırılması ve modellenmesi
• Tasarım seçeneklerinin oluşturulması
• Çözüm alternatiflerinin değerlendirilmesi
• Gereksinimlerin doğrulanması ve geçerliliğinin sağlanması
• Tasarım seçeneklerinin oluşturulması
• Çözüm alternatiflerinin değerlendirilmesi
• Gereksinimlerin doğrulanması ve geçerliliğinin sağlanması
• Çözüm performansının ölçülmesi
• Performans sonuçlarının analiz edilmesi
• Çözüm kısıtlarının değerlendirilmesi
• Değer artırıcı aksiyonların belirlenmesi
• Performans sonuçlarının analiz edilmesi
• Çözüm kısıtlarının değerlendirilmesi
• Değer artırıcı aksiyonların belirlenmesi
• Veri modelleme ve veri akış teknikleri
• Süreç modelleme yöntemleri
• UML diyagramları ile sistem tasarımı
• İş kuralları ve karar analiz teknikleri
• Prototipleme ve kavramsal modelleme yaklaşımları
• Süreç modelleme yöntemleri
• UML diyagramları ile sistem tasarımı
• İş kuralları ve karar analiz teknikleri
• Prototipleme ve kavramsal modelleme yaklaşımları
• Gerçek vaka analizleri ile uygulama yapılması
• CBAP sınav formatına yönelik örnek soruların çözülmesi
• Öğrenilen tekniklerin senaryolar üzerinden pekiştirilmesi
• CBAP sınav formatına yönelik örnek soruların çözülmesi
• Öğrenilen tekniklerin senaryolar üzerinden pekiştirilmesi
Kimler İçindir
• Deneyimli iş analistleri
• İş analizi alanında uzmanlaşmak isteyen profesyoneller
• Proje yöneticileri ve sistem analistleri
• Uluslararası geçerliliğe sahip CBAP® sertifikasını hedefleyenler
• İş analizi alanında uzmanlaşmak isteyen profesyoneller
• Proje yöneticileri ve sistem analistleri
• Uluslararası geçerliliğe sahip CBAP® sertifikasını hedefleyenler
Eğitim Hedefleri
• BABOK® Guide kapsamındaki bilgi alanlarını ve teknikleri kavramak
• İş analizi süreçlerini uçtan uca yönetebilmek
• Gereksinim toplama, analiz ve dokümantasyon süreçlerini geliştirebilmek
• Paydaş yönetimi ve iş ihtiyaçlarını doğru analiz edebilmek
• CBAP® sertifikasyon sürecine yönelik bilgi ve yetkinlik kazanmak
• İş analizi süreçlerini uçtan uca yönetebilmek
• Gereksinim toplama, analiz ve dokümantasyon süreçlerini geliştirebilmek
• Paydaş yönetimi ve iş ihtiyaçlarını doğru analiz edebilmek
• CBAP® sertifikasyon sürecine yönelik bilgi ve yetkinlik kazanmak
Başvuru Formu
Bu Eğitime Başvurun
Formu doldurun, eğitim danışmanımız en kısa sürede sizinle iletişime geçsin.