Uygulamalı Proje Yönetim Eğitimi (PMI / PMP)
Uygulamalı Proje Yönetimi Eğitimi (PMI / PMP), PMI standartlarına uygun proje yönetimi yaklaşımını uygulamalı olarak öğretmeyi ve katılımcıları PMP sertifikasyon sürecine hazırlamayı amaçlar.
35 Saat
6 Konu Başlığı
Başvuru Formu
Bu Eğitime Başvurun
Formu doldurun, danışmanımız en kısa sürede sizinle iletişime geçsin.
Kimler İçindir
• Proje yöneticileri ve proje yönetimi profesyonelleri
• PMP sertifikasyonu hedefleyenler
• Proje ekip üyeleri ve koordinatörler
• Proje yönetimi bilgi ve becerilerini geliştirmek isteyen profesyoneller
• PMP sertifikasyonu hedefleyenler
• Proje ekip üyeleri ve koordinatörler
• Proje yönetimi bilgi ve becerilerini geliştirmek isteyen profesyoneller
Eğitim Hedefleri
• PMI yaklaşımına göre proje yönetimi süreçlerini kavramak
• Proje yaşam döngüsünü baştan sona planlayabilmek ve yönetebilmek
• Kapsam, zaman, maliyet, risk ve kalite yönetimini uygulayabilmek
• Proje planlama, izleme ve kontrol tekniklerini etkin şekilde kullanabilmek
• PMP sertifikasyon sınavına yönelik hazırlık sağlamak
• Proje yaşam döngüsünü baştan sona planlayabilmek ve yönetebilmek
• Kapsam, zaman, maliyet, risk ve kalite yönetimini uygulayabilmek
• Proje planlama, izleme ve kontrol tekniklerini etkin şekilde kullanabilmek
• PMP sertifikasyon sınavına yönelik hazırlık sağlamak
Eğitim Hakkında
Project Management Institute (PMI) / PMP Uygulamalı Proje Yönetimi Eğitimi, proje yönetimi süreçlerini uluslararası standartlara uygun şekilde öğrenmek ve PMP sertifikasına hazırlanmak isteyen katılımcılar için hazırlanmış kapsamlı bir programdır. Eğitim kapsamında proje başlatma, planlama, yürütme, izleme ve kontrol ile kapanış süreçleri; kapsam, zaman, maliyet, kalite, risk ve paydaş yönetimi gibi temel bilgi alanları ele alınır. Katılımcılar, gerçek proje senaryoları üzerinden uygulamalı çalışmalar yaparak projeleri etkin şekilde planlama ve yönetme becerisi kazanır. Bu eğitim, proje yöneticileri, ekip liderleri ve PMP sertifikasyonu hedefleyen tüm profesyoneller için uygundur.
Ön Koşul
Bu eğitim için herhangi bir ön koşul bulunmamaktadır.
Eğitim İçeriği
• PMI® ve PMP® hakkında bilgilendirme
• Proje ve Proje Yönetimi Nedir?
• Proje Yönetimi Metodolojisi
• Proje Yönetimi ve Program Yönetimi
• Proje ve Operasyon Yönetimi
• Proje Portföy Yönetimi (PPM)
• Projeler ve Stratejik Proje Planlama
• Projelerde Başarısızlık Nedenleri
• Proje Başarı Faktörleri
• Proje Yaşam Döngüsü
• PMI® Bilgi Birikim Alanları
• Proje Yöneticisi Tecrübe Üçgeni
• Proje Önemli Dokümanları, Proje Planı, Temel Çizgiler
• PMI® Tecrübe Üçgeninden Tetiklenen Proje Yönetimi Yaklaşımı
• Proje ve Proje Yönetimi Nedir?
• Proje Yönetimi Metodolojisi
• Proje Yönetimi ve Program Yönetimi
• Proje ve Operasyon Yönetimi
• Proje Portföy Yönetimi (PPM)
• Projeler ve Stratejik Proje Planlama
• Projelerde Başarısızlık Nedenleri
• Proje Başarı Faktörleri
• Proje Yaşam Döngüsü
• PMI® Bilgi Birikim Alanları
• Proje Yöneticisi Tecrübe Üçgeni
• Proje Önemli Dokümanları, Proje Planı, Temel Çizgiler
• PMI® Tecrübe Üçgeninden Tetiklenen Proje Yönetimi Yaklaşımı
• Ekip Oluşturma
• Ekibin Temel Kurallarının Belirlenmesi
• Proje Sözleşmelerinin Müzakere Edilmesi
• Ekip Üyelerinin ve Paydaşların Güçlendirilmesi
• Ekip Üyelerinin ve Paydaşların Eğitilmesi
• Sanal Ekiplerin Oluşturulup Desteklenmesi
• Projeye Yönelik Ortak Bir Anlayış Oluşturulması
• Proje Ekibinin Yönetimi
o Performans Yönetimi
o Delegasyon / İş Devri
o Geribildirim
o Ekibin Gelişimi
o Takip & Sonuçlandırma
• Ekibin Temel Kurallarının Belirlenmesi
• Proje Sözleşmelerinin Müzakere Edilmesi
• Ekip Üyelerinin ve Paydaşların Güçlendirilmesi
• Ekip Üyelerinin ve Paydaşların Eğitilmesi
• Sanal Ekiplerin Oluşturulup Desteklenmesi
• Projeye Yönelik Ortak Bir Anlayış Oluşturulması
• Proje Ekibinin Yönetimi
o Performans Yönetimi
o Delegasyon / İş Devri
o Geribildirim
o Ekibin Gelişimi
o Takip & Sonuçlandırma
• Metodolojiler Hakkında Bilgi : Agile - Hibrit - Öngörücü
• Uygun Proje Yönetim Metodolojisinin / Yöntemlerinin ve Uygulamalarının Belirlenmesi
• Kapsamın Planlanması ve Yönetilmesi
• Zaman Çizelgesinin Planlanması ve Yönetilmesi
• Bütçe ve Kaynakların Planlanması ve Yönetilmesi
• Ürünlerin / Teslimatların Kalitesinin Planlanması ve Yönetilmesi
• Proje Planlama Aksiyonlarının Entegre Bir Biçimde Yönetilmesi
• Tedariklerin Planlanması ve Yönetilmesi
• Proje Yönetişim Yapısının Oluşturulması
• Proje / Faz Kapanışının Planlanması ve Yönetilmesi
• Uygun Proje Yönetim Metodolojisinin / Yöntemlerinin ve Uygulamalarının Belirlenmesi
• Kapsamın Planlanması ve Yönetilmesi
• Zaman Çizelgesinin Planlanması ve Yönetilmesi
• Bütçe ve Kaynakların Planlanması ve Yönetilmesi
• Ürünlerin / Teslimatların Kalitesinin Planlanması ve Yönetilmesi
• Proje Planlama Aksiyonlarının Entegre Bir Biçimde Yönetilmesi
• Tedariklerin Planlanması ve Yönetilmesi
• Proje Yönetişim Yapısının Oluşturulması
• Proje / Faz Kapanışının Planlanması ve Yönetilmesi
• Risklerin Değerlendirilip Yönetilmesi
• Proje Faaliyetlerinin Projenin İş Değerini Yaratması İçin Yürütülmesi
• İletişimin Yönetilmesi
• Paydaşların Katılımının Sağlanması
• Proje Eserlerinin Oluşturulma
• Proje Değişikliklerinin Entegre Olarak Yönetilmesi
• Proje Sorunlarının Yönetilmesi
• Proje Sürekliliği için Bilgi Transferinin Sağlanması
• Proje Entegrasyon Yönetimi
• Proje Kapsam Yönetimi
• Proje Zaman Çizelgesi Yönetimi
• Proje Faaliyetlerinin Projenin İş Değerini Yaratması İçin Yürütülmesi
• İletişimin Yönetilmesi
• Paydaşların Katılımının Sağlanması
• Proje Eserlerinin Oluşturulma
• Proje Değişikliklerinin Entegre Olarak Yönetilmesi
• Proje Sorunlarının Yönetilmesi
• Proje Sürekliliği için Bilgi Transferinin Sağlanması
• Proje Entegrasyon Yönetimi
• Proje Kapsam Yönetimi
• Proje Zaman Çizelgesi Yönetimi
• Ekibe Liderlik Etme
• Ekip Performansını Destekleme
• Engellerin ve Zorlukların Çözülmesi
• Çatışma Yönetimi
• Paydaşlarla İşbirliği
• İlgili Paydaşlara Mentorluk Etme
• Ekip Performansını Arttırmak İçin Duygusal Zekâ Kullanımı
• Ekip Performansını Destekleme
• Engellerin ve Zorlukların Çözülmesi
• Çatışma Yönetimi
• Paydaşlarla İşbirliği
• İlgili Paydaşlara Mentorluk Etme
• Ekip Performansını Arttırmak İçin Duygusal Zekâ Kullanımı
• Uygunluk Gereksinimlerinin Yönetilmesi
• Proje Faydasının ve Değerinin Değerlendirilmesi ve Ortaya Konması
• Dâhili ve Harici İş Ortamı Değişikliklerinin Değerlendirilmesi ve Adreslenmesi
• Organizasyonel Değişimin Desteklenmesi
• Süreçlerin Sürekli İyileştirilmesinin Sağlanması
• Proje Faydasının ve Değerinin Değerlendirilmesi ve Ortaya Konması
• Dâhili ve Harici İş Ortamı Değişikliklerinin Değerlendirilmesi ve Adreslenmesi
• Organizasyonel Değişimin Desteklenmesi
• Süreçlerin Sürekli İyileştirilmesinin Sağlanması
Kimler İçindir
• Proje yöneticileri ve proje yönetimi profesyonelleri
• PMP sertifikasyonu hedefleyenler
• Proje ekip üyeleri ve koordinatörler
• Proje yönetimi bilgi ve becerilerini geliştirmek isteyen profesyoneller
• PMP sertifikasyonu hedefleyenler
• Proje ekip üyeleri ve koordinatörler
• Proje yönetimi bilgi ve becerilerini geliştirmek isteyen profesyoneller
Eğitim Hedefleri
• PMI yaklaşımına göre proje yönetimi süreçlerini kavramak
• Proje yaşam döngüsünü baştan sona planlayabilmek ve yönetebilmek
• Kapsam, zaman, maliyet, risk ve kalite yönetimini uygulayabilmek
• Proje planlama, izleme ve kontrol tekniklerini etkin şekilde kullanabilmek
• PMP sertifikasyon sınavına yönelik hazırlık sağlamak
• Proje yaşam döngüsünü baştan sona planlayabilmek ve yönetebilmek
• Kapsam, zaman, maliyet, risk ve kalite yönetimini uygulayabilmek
• Proje planlama, izleme ve kontrol tekniklerini etkin şekilde kullanabilmek
• PMP sertifikasyon sınavına yönelik hazırlık sağlamak
Başvuru Formu
Bu Eğitime Başvurun
Formu doldurun, eğitim danışmanımız en kısa sürede sizinle iletişime geçsin.